精准“引得进”，靶向聚才筑根基，优化结构强内核

齐翔腾达紧扣发展与生产需求，以“精准匹配、效能优先”为导向，通过多渠道、强协同、市场化的引才机制，汇聚各类优质人才，为队伍注入源源不断的活力。

齐翔腾达构建“校园招聘+高层次人才引进”的立体化引才网络，形成“储备人才-成熟人才-顶尖人才”的梯次补充格局。校园招聘聚焦高校优质生源，搭建人才储备池；高层次人才引进，瞄准行业领军者与核心技术专家，破解“卡脖子”技术难题。

“截至目前，我们本科及以上学历职工占比达42.3%，全体职工平均年龄34岁，构建起了一支结构年轻、梯队合理、专业齐全的高素质人才队伍。”齐翔腾达党委组织部（人力资源部）职称培训管理李名章说。

该公司与清华大学、中国石油大学等国内知名高校协同创新、产业协作、深化“产学研”融合，并联合开展关键核心技术攻关，实现资源共享、优势互补。建立“需求对接-联合培养-成果转化”的闭环机制，2025年以来，通过产学研合作精准引进专业相关高校毕业生超30余名，实现了人才引育与产业发展的双向赋能。

齐翔腾达坚持“公开、公平、竞争、择优”原则，打破身份壁垒与论资排辈，建立健全市场化选人用人机制，以成绩论英雄、以能力定岗位，真正践行“能上能下、能增能减”的用人理念，让各类人才在公平竞争中脱颖而出。

精心“育得好”，系统赋能强本领，多维历练促成长

齐翔腾达以“全周期培养+精准化赋能”为核心，打造覆盖全员、贯穿职业生涯的立体化培养体系，通过“导师引领+实战锤炼+线上学习”三维模式，让职工与企业同频共振、共同成长。

齐翔腾达创新推行“政治+业务”双导师培养模式，为新入职职工配备政治导师与业务导师。政治导师帮助新职工树立正确职业价值观，业务导师则专注岗位技能传授与职业规划指导，从入职“萌新”到独立“顶岗”全流程保驾护航，快速帮助新职工实现角色转变、融入公司发展。

翔腾达将生产一线与项目现场作为人才培养的“主战场”，以实践检验能力、锻造人才：每年举办技能比武，参与超2000余人次，以赛促学；设立涵盖工艺、检修、电气、仪表、质检五个专业的工作室，专注技术攻关、难题破解、传帮带教，把课堂搬到装置区、把培训融入实操现场，在实战中培育高素质技能人才队伍。

该公司通过“云端学习App”，打造高效移动学习生态，2025年以来，App已新增专业课程139门，课时超300余小时，职工日累计学习时长达1000余小时。同时，利用App进行专业技能测试、安全培训考试，让碎片化学习成为常态，助力职工持续更新知识储备、紧跟行业发展步伐。

暖心“留得住”，以全方位保障，筑牢人才发展港湾

齐翔腾达坚持“用事业成就人才、用待遇保障人才、用感情温暖人才”，多措并举，全方位提升职工归属感与获得感，让职工安心工作、舒心发展、长期扎根。

“公寓楼下能不能增设一个快递柜？”“健身房能不能再加几套健身器材？”“冬天能不能发个帽子保暖？”

最近召开的职工座谈会上，大家正你一言我一语讨论的热火朝天。齐翔腾达充分发挥桥梁纽带作用，畅通职工诉求表达渠道，让职工的声音有人听、诉求有人办、难题有人解。定期开展职工座谈会、“星火青年”分享会等活动，围绕岗位发展、工作保障、生活服务等征集意见建议。

同时，为职工打造全周期生活保障服务，为解决职工上下班难题，专门开通14条通勤班车线路，覆盖城区主要居民区、交通枢纽及周边乡镇。班车定时定点、温暖舒适，实现从家门口到厂门口的“无缝衔接”，让职工上班更省心、出行更安心。定期组织健康体检，为职工建立个人健康档案，并针对特殊岗位开展专项检查与健康指导，全方位守护职工身体健康。配备单身公寓，空调、厨房、浴室、健身房等生活设施一应俱全，真正实现拎包入住、舒心安居……

人才兴则企业兴，人才强则企业强。齐翔腾达将以更开放的理念、更创新的机制、更优质的环境，广纳天下贤才、培育骨干力量，为山东能源集团建设综合清洁能源服务商和世界一流企业贡献齐翔力量。