压实责任，从“纸面”落到“地面”

安全管理的核心在于责任的清晰与落实。该公司始终坚持“任务分解到人、责任明确到岗、管控落实到点”的工作原则，为每个岗位量身定制一份《岗位安全生产责任清单》，将操作标准、潜在风险、应急处置流程等关键要素逐一列明，确保每位职工对自己干什么、如何干、怎样安全干都有一本“明白账”。

在此基础上，该公司严格落实晨会制度，通过安全承诺、风险辨识、明确操作规范等流程，分析生产工作中遇到的实际问题，讲解“双边作业”安全风险等核心知识，强化职工安全生产意识，引导全员自觉遵守劳动纪律，进一步规范安全操作行为，从源头严把“安全生产第一关”。

该公司以“钉钉子精神”推动顶层设计落地，修订《“反三违”管理规定》《风险分级管控制度》《安全教育管理规定》等安全生产制度，新增制度7项；系统梳理并分解落实609项安全责任点，同步制定2747份个人《安全生产责任制考核表》，推动全体干部职工按章作业，以制度的硬约束规范人的不安全行为，消除物的不安全状态。

风险防控，从“应对”转向“主动”

齐翔腾达始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将管理关口前移，持续深化风险分级管控体系与隐患排查体系“双体系”运行机制，构建覆盖全员、全时段、全流程的立体化管控网络。

该公司常态化开展安全生产大排查大整治专项行动，结合生产实际和冬季“四防”工作开展情况，着重排查直接作业环节、隔离措施、“双边作业等关键内容，建立“每日一调度、每周一讲评”工作机制，针对排查发现的隐患建立整改台账，明确整改人与整改时限，形成清单式闭环销项管理。

针对特殊作业风险高的特点，齐翔腾达严格落实“操作之前停三秒，检修之前慢半拍”的要求，所有作业前必须完成“风险辨识、安全交底、措施确认”三个规定动作。同步建立检修作业“双确认”机制，要求检修人员和监护人员共同核查安全条件，以“最小化交叉风险”为核心，严格风险管控，确保各项防护措施到位后再开始作业。

该公司进一步梳理和规范安全风险分级管控工作，管控含“双边作业”在内的较大及以上风险340项，完成53处重大危险源备案及数据治理，完善采集点信息868条，为生产安全稳定运行提供坚实保障。

智能管控， 从“粗放”变为“精准”

齐翔腾达锚定安全生产目标，深入贯彻“科技兴安”战略，以“科技+安全”融合为路径，不断深化安全数字化监管体系，推动管控效能迭代升级。

在齐翔腾达装置开车抽盲板作业现场，监护人员正在用防爆手机拍下作业现场，指尖轻点完成确认签字。

为进一步强化风险管控，齐翔腾达安全环保部与机电动力部（信息中心）牵头，推动完成电子票证系统功能与流程优化，实现作业“线上申请、审批、管理、存档”的全流程数字化管控，让安全管理真正成为全员参与、全程可控的安全管理生态。

不仅如此，齐翔腾达持续完善安全生产调度指挥信息系统和安全生产监测监控系统，科学设定重要参数安全预警指标，健全风险预警响应机制。依托人员定位系统，通过严控作业数量、提前疏导人员、动态分析预警参数等措施，大幅提升报警有效性，实现装置现场人员动态风险的精准量化管理。