在齐翔腾达热电厂党支部，学习不只是开会和读文件，更是一种融入日常、推动生产、赋能团队的力量。他们将学习型党组织建设作为党建与生产深度融合的重要抓手，逐步探索出一条以学促干、以干践学的实践之路，将学习成果切实转化为生产效能，打造出“炉火纯青”党支部品牌，实现锅炉运行周期突破271天，连续5年无非计划停车，年节能降耗效益达1600余万元，获评山东能源集团“先进基层党组织”、齐翔腾达“先进基层党支部“等荣誉。
“三位一体”打出学习“组合拳”
“学会反思，学会把镜子转向自己，反思是学习基础，是最好的学习。”热电厂党支部以“党支部—班组—个人”三层学习体系为核心，系统推进学习型党组织建设。
党支部以先进企业文化为引领，紧扣“坚持党建引领、推进作风建设、激发创业热情、打造高绩效团队”理念，通过TBP节能降耗、“镜子向内、安全精益改善回头看”等活动，推动学用深度融合，引导全员自我超越。
班组以精益建设为抓手，实现常态化运作。各班组利用班前、班后会开展集中学习，运用“八步法”指导规范操作，组织“事故预想发布会”提升应急能力，不断强化全员安全意识，将学习融入日常管理的每一个环节。
在职工培养方面，热电厂以“1+1+N党员联系群众”制度是关键抓手，通过建立党员与群众的引领帮扶纽带，有力推动了党员先锋模范作用与职工素质提升，筑牢职工技能根基，营造出“比学赶帮超”的积极氛围，真正让“全员学习、终身学习”成为团队文化。
问题导向攻关生产难题
热电厂坚持问题导向，推动学习成果切实转化为解决生产难题的实际行动。参训党员回厂后主动整理学习内容，结合单位实际制作全套课件，积极分享学习型党组织理论与实践方法，带动更多人参与到学习改善中，推动学习型党支部建设落地生根。
“我觉得应从风侧入手，改善均匀分布，确保冷空气在预热器入口段分布更合理。”
“烟气侧也同样关键，也要做好均匀布控，保证热端热量供给的稳定性。”
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针对生产中的瓶颈问题，热电厂组织技术骨干与新升公司开展现场交叉互查，互相揭短、共同研讨，以《锅炉空气预热器的堵塞、腐蚀问题预防措施》为课题，运用“大墙会议”“TBP八步工作法”等工具系统分析，凝聚共识，策划解决路径，使问题得到有效解决。
先锋引领保障设备稳健运行
热电厂推动党建与生产实践深度融合，让党旗在一线高高飘扬，在锅炉检修、修旧利废、工艺优化等关键工作中，党员先锋队、青年突击队带头攻坚，保障了生产系统的安全稳定运行。
工段长张亮在带领党员先锋队清理风帽和炉膛底部积渣作业时，所有人员克服炉内高温、浮尘的不利影响，全程采取蹲姿作业，使用特制工具，逐一检查和清理900余个风帽，确保锅炉启动时风帽的有效通风量，降低外委施工费用。
“我们积极发动党员干部进班组、进岗位，带头抓好一线职工安全生产方针、理论学习、现场实践，积极开展安全生产大讨论等活动，让理论学习贴近生产实际，走近一线职工。”党支部书记、厂长魏海亮说。他们将学习与创新实践相互融合，从以TBP模式攻克生产技术难关，到党员率先夯实现场管理基础，每一项行动都体现了“学思悟行”的实践逻辑，每一份成果都印证了党建为生产赋能的显著实效。
