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【奋战二季度 实现“双过半”】齐翔腾达:实干聚力 全力打好提质增效攻坚战

作者: 朱芳易   发布日期: 2025年05月23日   来源: 淄博齐翔腾达化工股份有限公司

度危求进,时不我待;提质增效,重任在肩。齐翔腾达以高度的政治责任感和使命感,紧盯任务目标,苦练内功、深挖内潜、极限降本,以奋进姿态从安全生产、经营创效、作风建设三个方面抢进度、破难题,全力打好“度危求进、逆势突围攻坚战。

拧紧思想“总开关”激活内生“源动力”

“现在最根本的是安全,最重要的是效益,最紧迫的是作风。”在月度工作会议上,齐翔腾达党委委员、常务副总经理刘付亮强调。

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为进一步统一思想、明确目标,增强全体职工的责任感与使命感。近日,齐翔腾达紧扣“度危求进、提质增效”主题,充分利用月度工作会议、周例会、班前班后会等时间开展劳模工匠宣讲进班组以及形势任务教育宣讲活动,深入浅出地分析企业发展形势、解读会议精神以及当前宏观经济形势的复杂性,并组织职工围绕“企业渡难关,我们怎么办?”“怎样增强、怎样提升?”“如何挖潜增效,完成全年任务目标?”等系列主题讨论,引导广大干部职工切实树牢“过紧日子”思想,开动脑筋、积极思考,提出创新解决方案。

“说的好更要干得好”,该公司注重做好结合文章,以破解现场难题的实际行动,真正唱响“一家人一条心,一个目标一起拼”的生动旋律。

织密安全“防护网”筑牢生产“生命线”

近日,齐翔腾达思远公司“液化烃泵消防雨淋系统”历时一个月的建设顺利通过验收并正式投入使用。该系统针对易燃易爆的液化烃泵区域设计,采用手动与远程控制双模式,可实现150平方米机泵区域的全方位覆盖,以9L/min的供水强度形成快速响应的水幕防护,为应急处置争取黄金时间。

“为确保系统发挥最大效用,我们组织了相关岗位人员开展系统操作培训,并进行消防应急演练,做到‘熟能生巧,为装置安全生产保驾护航。”思远公司安全总监董晓帅说。

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安全是企业发展的底线,齐翔腾达全面加强安全重点管控,立足夏季“四防”实际,制定《关于做好夏季“四防”工作的通知》,成立工作领导小组,明确部门分工,细化成员职责,构建起“横到边、纵到底”的责任体系。

宁可十防九空,不可一次放松。该公司牢固树立“安全一盘棋”思想,齐抓共管,开展排水防涝、防雷防静电专项排查治理,强化高危工艺、危险化学品及易燃易爆气体等防范措施,确保隐患消除在萌芽状态,切实增强防灾抗灾综合能力。

激活精益“新引擎”释放管理“强动能”

“除异味风机叶轮折断损坏。”“应该有以前拆旧的,我找找……”“我们自己拆解维修,一分钱不花让它重获新生。”

近日,检修公司组织职工对除异味风机进行检修,他们从老旧设备中“拆旧寻宝”,对旧机叶轮进行打磨整形,再次利用,对损坏的风机进行更换,使设备正常运行。类似的工作情形,在齐翔腾达习以为常。

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今年以来,面对当前严峻的市场形势,齐翔腾达严格按照山东能源集团和新材料公司工作部署,深挖内潜,不断优化关键设备维护模式,加强预防性维修,扩展设备自修范围,有效降低设备故障率和维修成本。

同时,加大配件全流程把关力度,持续推进清仓利库,做到物资入库准、旧件检测准、新件提报准。该公司引导全体职工从细微之处着手,通过修旧利废、回收复用等方式,让废旧设备材料得以“再上岗”。如今,一个接头、一个螺栓都有了“二次生命”

除此之外,齐翔腾达推行材料预算动态调整机制,定期根据装置运行状况分析装置原料、助剂、动力等能耗物耗情况,灵活调整预算,用动态管理让每一分钱都花在刀刃上,利用技术创新、工艺优化、能物耗管理等手段,实现生产效率与成本控制的双重提升。